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坚决把公司“四会”精神落到实处
时间:2017-03-06 08:18:02   浏览:495次

天津地铁Z4线7标项目部  孟善宝

  一年之计在于春,正在全国各地各族群众还沉浸在春节过大年的喜庆中时,公司2017年“四会”胜利召开了。会上确定了“稳规模、强管控、促效益、聚能量”的工作主线,以“规范管理、成本管控、创誉创效、风险管控”为抓手,明确了“双百亿”发展的平台上改革创新、持续发展的工作思路,明确了强化管党治党责任、实现公司政治生态良好、企业健康稳定的指导思想。这就是新的一年公司工作指南,作为基层项目部就是要把这些工作思路、指导思想落到实处。

  落到实处,就要带领项目员工深刻领会和把握公司的“四会”精神,在项目的管控和效益上下功夫,以防风险、抓品牌和优秀的企业文化为手段,树立新的理念,提升专业水平,最大化的创造社会效益和经济效益。

  落到实处,就是要带领项目部员工用“抓铁有痕”的精神为各项工作的前提,战胜不可能的挑战,充分利用公司实现“双百亿”平台的优质要素,借鉴先进单位的方法、经验,敢抓、敢管、敢于负责,用心、专心的实现业主和设计的意图,加强信誉管控,推动各项工作程序的规范化。

  落到实处,就是在项目上用企业的先进文化,激励员工奋发向上的进取精神,借鉴兄弟单位的先进方法和宝贵经验,启发本项目的全体员工坚定信心、百折不挠、真抓实干,用最忠诚的工作姿态落实每一天的责任。

  落到实处,就是要强化党组织在基层的堡垒作用,大是大非面前维护党和企业的利益,不自轻自弃、见利忘义,一丝不苟的干工程、聚精会神的创大业,就能够带出一个好的团队,实现一片新天地。

  落到实处,就是要科学的筹划,善学善行,把关心群众、依靠群众的方法用活,发挥上级制度和项目班子团结的力量,坚持以人为本,撸起袖子真抓实干,就一定能够实现员工美好的生活和企业的发展健康稳定。

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