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建设职工之家实施办法
时间:2008-04-03 12:00:22   浏览:777次

  为了更好地贯彻全总提出的建家六好标准和总公司、集团公司关于《深入开展建设职工之家活动》的实施意见,促进公司全面建设,特制定本办法。
  一、组织领导:
  1、健全建家领导组织。项目(单位)要建立健全职工之家建设领导小组,公司建家领导小组办公地点设在公司工会。
  2、领导组按业务分工。各单位党政主管要高度重视,工委主任(主席)为直接责任人,负责对建家工作及日常工作的督促检查,按时上报有关材料。
  二、建家内容:
  1、落实依靠方针、班子建设好。           
  2、坚持民主管理、企务公开好。
  3、兑现集体合同、维护权益好。           
  4、管理技术创新、信誉效益好。
  5、构筑企业文化、队伍素质好。          
  6、履行工会职能、自身建设好。
  三、评比办法
  1、评比时间。职工之家建设坚持每年验收评比制度。各单位每年年终对照职工之家考核标准及验收内容进行自检测评,取得群众认可和党政领导同意后,形成结论性的档次意见连同申报材料报请上级工会考核评定。
  2、公司每年对先进职工之家进行考核评定表彰一次,集团公司每二年对模范职工之家进行考核评定表彰一次。
  3、对获得先进职工之家荣誉称号的项目(单位)发给奖状和奖金2000元,对获得模范职工之家荣誉称号的项目(单位)由集团公司授奖。
  4、验收职工之家实行100分制,60—84分为合格职工之家,85—90分为先进职工之家,91分以上为模范职工之家。
  四、要求
  1、各单位要加强对建家工作的领导,对一些重点工程和大的投资项目建家建线投入要依据总公司的要求,按每个职工1200元至1500元的标准用于建家。
  2、各单位建家建线工作要坚持“三同步”原则,做到施工生产与建家同步进行,营区设计与现场施工同步规划,建家建线工作与其它工作同步督促检查落实。

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